昆山家裝公司了解到，一直以來，櫥柜行業(yè)進(jìn)入門檻就低。昆山家裝公司據(jù)悉，迫于競爭生存壓力，一些二線品牌也放棄了基本的定位原則，隨行就勢委曲求全，開始降標(biāo)準(zhǔn)、降價(jià)格，加速了行業(yè)生存危機(jī)。昆山家裝公司指出，惡性競爭會使劣質(zhì)產(chǎn)品魚目混珠，以次充好，品牌產(chǎn)品受壓，形成一個(gè)無奈的惡性循環(huán)。
    昆山家裝公司分析，產(chǎn)生惡性循環(huán)的最根本原因，多數(shù)是因?yàn)槠髽I(yè)自身定位盲目、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，面對逆境迷失了方向。同時(shí)，昆山家裝公司發(fā)現(xiàn)不少櫥柜企業(yè)的品質(zhì)管理意識也比較淡薄。為了追求更多的利潤，多數(shù)小規(guī)模櫥柜企業(yè)建立初期，昆山家裝公司解析，由于資金實(shí)力薄弱、相關(guān)人員配備匱乏，以及技術(shù)和配套體系不健全，合資股份共同合作的現(xiàn)象非常常見。
    昆山家裝公司指出，櫥柜企業(yè)盲目擴(kuò)張、過快發(fā)展，將直接導(dǎo)致產(chǎn)銷矛盾，計(jì)劃性差，產(chǎn)生的結(jié)果讓經(jīng)銷商和廠家都身心疲憊。昆山家裝公司剖析，利益導(dǎo)向的行為和盲目跟風(fēng)的擴(kuò)張帶來太多的隱性弊端，結(jié)果就是生產(chǎn)廠與員工供需關(guān)系的失衡，造成勞動關(guān)系短時(shí)間相當(dāng)緊張，使相關(guān)技術(shù)人員、銷售、管理、工人缺口巨大，源于供需不平衡，老板被迫讓工人牽著走，昆山家裝公司認(rèn)為這樣更談不上制度化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。本文由昆山家裝公司豆豆編輯