昆山裝潢公司品牌企業(yè)表示，對(duì)于人浮于事的地板企業(yè)，如果不能做到大而全，不妨考慮下自我減負(fù)，走一條小精專的發(fā)展道路。
　　據(jù)昆山裝潢公司了解，很多地板企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中，為了獲取更多的利潤(rùn)，往往涉足多領(lǐng)域，產(chǎn)品的類別也是多而繁雜。昆山裝潢公司分析，企業(yè)鋪展過(guò)開(kāi)導(dǎo)致企業(yè)在內(nèi)部形成了渠道與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅不利于管理，也造成了資源的浪費(fèi)，使得企業(yè)無(wú)法在核心產(chǎn)品上投入更多的精力，影響了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。昆山裝潢公司指出，另一方面，過(guò)多的產(chǎn)品類別往往呈尾大不掉之勢(shì)，加重了企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)，增加了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。
　　昆山裝潢公司據(jù)悉，在發(fā)展瓶頸期，不少企業(yè)主都能意識(shí)到自己存在的問(wèn)題，傾向于自我變革，但是很多時(shí)候卻不得其法，激進(jìn)的改革反而使企業(yè)陷入了更大的窘境。
　　昆山裝潢公司覺(jué)得要做改革首先要了解自己的實(shí)際情況，評(píng)估自己再發(fā)展過(guò)程中每個(gè)階段在市場(chǎng)中的占有率，進(jìn)而計(jì)算出當(dāng)時(shí)企業(yè)所具有的發(fā)展?jié)摿Γㄟ^(guò)參數(shù)的推導(dǎo)對(duì)于企業(yè)的未來(lái)改革方向有很大的幫助，與其在那絞盡腦汁，不如實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)來(lái)的靠譜。昆山裝潢公司分析認(rèn)為，通過(guò)這些數(shù)據(jù)，企業(yè)就知道應(yīng)當(dāng)適時(shí)的放棄掉那些市場(chǎng)占有率不高抑或潛力不足的產(chǎn)品。而昆山裝潢公司覺(jué)得通過(guò)在不同地域銷售數(shù)據(jù)的計(jì)算也能夠避免盲目擴(kuò)張，針對(duì)自己的實(shí)際情況和營(yíng)銷能力選擇合適的發(fā)展據(jù)點(diǎn)。畢竟，中國(guó)的市場(chǎng)大，競(jìng)爭(zhēng)也大，過(guò)于苛求專精這個(gè)概念無(wú)異于一場(chǎng)豪賭。本文由昆山裝潢公司芷菱編輯