昆山家庭裝修公司據(jù)悉，在各種互聯(lián)網(wǎng)模式窮追圍堵之下，整個建材市場兩極分化矛盾更加激烈，線上線下的利益更加難平衡，同時昆山家庭裝修公司發(fā)現(xiàn)電商也充斥著傳統(tǒng)建材賣場。昆山家庭裝修公司分析，風(fēng)波雖然幾經(jīng)漸漸過去，但是個瓷磚企業(yè)應(yīng)該深刻領(lǐng)悟，當(dāng)下已經(jīng)不是大賣場何況零售商的天下，整個市場被多種渠道不斷分化，昆山家庭裝修公司認為，只有不斷的轉(zhuǎn)變發(fā)展的模式合力才能達到共贏。
　　無論是房地產(chǎn)還是電商，都只是中小型瓷磚生產(chǎn)企業(yè)與建材賣場的導(dǎo)火索，這兩者本身早已存在的一些問題才是真正的“源頭”。昆山家庭裝修公司指出，對于中小型瓷磚企業(yè)來說，當(dāng)瓷磚市場走向規(guī)范化，當(dāng)消費者的消費習(xí)慣有所改變，當(dāng)生產(chǎn)模式發(fā)生變化，必然會淘汰一些無法跟隨時代步伐的企業(yè)，這也是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型必經(jīng)的過程。
　　據(jù)昆山家庭裝修公司了解，一些企業(yè)主認為人工成本提高是導(dǎo)致企業(yè)舉步維艱的重要原因，但實際上，這個時代已不是生產(chǎn)力與生產(chǎn)效益不對等的時代了。昆山家庭裝修公司據(jù)悉，在我國經(jīng)濟發(fā)展初期，經(jīng)濟體量較小，經(jīng)濟發(fā)展空間巨大，因此衍生出充足的廉價勞動力。
　　在新舊發(fā)展模式交織的瓷磚市場上，賣場所遭遇的寒冬，也與其自身的“批地、建成、招商、收租”模式無不關(guān)系。因此，昆山家庭裝修公司覺得轉(zhuǎn)變賣場經(jīng)營模式，發(fā)揮實體賣場的優(yōu)勢，與租戶共渡難關(guān)才能讓整個行業(yè)得以長遠發(fā)展。本文由昆山家庭裝修公司豆豆編輯